TrainXpert Việt Nam

Trong môi trường làm việc hiện đại, nơi mà sự phối hợp giữa các phòng ban, cá nhân và nhóm đóng vai trò then chốt trong việc đảm bảo tiến độ và chất lượng công việc, kỹ năng làm việc nhóm không còn là lợi thế mà đã trở thành năng lực thiết yếu đối

Trong môi trường làm việc hiện đại, nơi mà sự phối hợp giữa các phòng ban, cá nhân và nhóm đóng vai trò then chốt trong việc đảm bảo tiến độ và chất lượng công việc, kỹ năng làm việc nhóm không còn là lợi thế mà đã trở thành năng lực thiết yếu đối với mỗi nhân sự.

Hiểu được điều đó, TrainXpert Việt Nam – đơn vị chuyên đào tạo kỹ năng mềm và phát triển năng lực tổ chức – đã thiết kế chương trình đào tạo “Kỹ Năng Làm Việc Nhóm” với phương châm “Phát huy sức mạnh tập thể – Tối ưu hiệu quả cá nhân”.

Chương trình hướng đến mục tiêu giúp học viên hiểu sâu hơn về vai trò của mình trong tập thể, rèn luyện tư duy hợp tác, nâng cao khả năng giao tiếp, và giải quyết vấn đề hiệu quả trong môi trường làm việc nhóm. Đây là một trong những kỹ năng nền tảng để xây dựng đội ngũ vững mạnh, tạo ra môi trường làm việc tích cực, từ đó đóng góp vào sự phát triển bền vững của tổ chức.

Không chỉ đơn thuần cung cấp kiến thức lý thuyết, khóa học được thiết kế theo mô hình đào tạo trải nghiệm (experiential learning), kết hợp giữa hoạt động nhóm, mô phỏng tình huống thực tế và phản hồi tương tác từ giảng viên. Chính điều này đã giúp học viên không chỉ hiểu rõ, mà còn thực sự “sống trong” và “thực hành” các nguyên tắc làm việc nhóm ngay trong quá trình học tập.

Mục Tiêu Đào Tạo

Chương trình được thiết kế nhằm giúp học viên:

  • Nhận diện vai trò và trách nhiệm cá nhân trong nhóm

  • Nâng cao kỹ năng giao tiếp, phối hợp và hỗ trợ lẫn nhau trong công việc

  • Biết cách xử lý mâu thuẫn, xây dựng lòng tin và duy trì sự gắn kết nhóm

  • Áp dụng các mô hình hiệu quả để xây dựng và phát triển đội ngũ

Nội Dung Chương Trình

Thông qua phương pháp đào tạo trải nghiệm kết hợp giữa lý thuyết – thực hành – thảo luận nhóm – trò chơi mô phỏng, học viên đã được tiếp cận các nội dung trọng tâm như:

  • Nguyên tắc hoạt động và các giai đoạn phát triển nhóm (Tuckman model)

  • Các vai trò nhóm theo mô hình Belbin

  • Giao tiếp hiệu quả trong nhóm

  • Kỹ năng lắng nghe, phản hồi và ra quyết định chung

  • Quản lý mâu thuẫn và tạo động lực trong nhóm

  • Thực hành các tình huống nhóm thực tế

Kết Quả Đạt Được

  • 100% học viên hoàn thành chương trình, tích cực tham gia các hoạt động thảo luận và làm việc nhóm.

  • Các bài tập mô phỏng giúp học viên rèn luyện kỹ năng thực tế, đồng thời nâng cao tinh thần trách nhiệm và sự gắn kết.

  • Học viên đã chủ động đưa ra những cam kết hành động cụ thể để cải thiện hiệu quả làm việc nhóm tại đơn vị mình.

Cảm Nhận Từ Học Viên

“Chương trình rất sinh động và thiết thực, tôi học được cách làm việc cùng người khác hiệu quả hơn thay vì chỉ làm tốt phần việc của riêng mình.”

“Các mô hình và ví dụ rất sát với thực tế công việc. Tôi ấn tượng với sự dẫn dắt và cách truyền cảm hứng của giảng viên.”

Lời Cảm Ơn

TrainXpert Việt Nam xin gửi lời cảm ơn chân thành đến Ban Lãnh đạo và toàn thể học viên đã tin tưởng lựa chọn chương trình đào tạo của chúng tôi. Sự tham gia nhiệt tình và tinh thần học hỏi nghiêm túc của anh/chị chính là động lực để chúng tôi không ngừng hoàn thiện và nâng cao chất lượng đào tạo.

Nếu Quý doanh nghiệp quan tâm đến các chương trình đào tạo kỹ năng mềm, kỹ năng làm việc chuyên nghiệp hoặc chương trình thiết kế riêng theo nhu cầu nội bộ, hãy liên hệ với TrainXpert Việt Nam để được tư vấn giải pháp phù hợp và hiệu quả nhất.

Để lại một bình luận

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *