Trong bối cảnh doanh nghiệp ngày càng chịu áp lực phải phát triển nhanh, linh hoạt và bền vững, việc đầu tư vào đội ngũ quản lý – đặc biệt là cấp trung – trở thành yếu tố then chốt giúp tổ chức vận hành hiệu quả mà không phụ thuộc vào một vài cá nhân lãnh đạo.

Hiểu rõ điều này, TrainXpert Việt Nam đã xây dựng chương trình huấn luyện “Nâng Cao Năng Lực Quản Lý” như một giải pháp thực tiễn nhằm chuyển hóa những người giỏi chuyên môn thành những nhà quản lý toàn diện – có tư duy hệ thống, kỹ năng lãnh đạo và khả năng truyền cảm hứng đội ngũ.

Điểm nổi bật của chương trình là cách tiếp cận theo mô hình ba tầng năng lực. Ở tầng đầu tiên, học viên được rèn luyện về quản trị bản thân và công việc – từ cách lập kế hoạch, tổ chức thời gian cho đến các công cụ như Kanban, Eisenhower Matrix, giúp họ thoát khỏi tư duy “làm thay” để hướng đến “làm cùng” và “làm qua người khác”.

Tầng thứ hai đi sâu vào kỹ năng quản trị đội ngũ – học viên được huấn luyện bài bản về giao việc theo năng lực, phản hồi tích cực, xử lý xung đột, và đặc biệt là xây dựng một môi trường làm việc gắn kết, nơi nhân viên chủ động và cam kết.

Tầng cuối cùng phát triển năng lực hệ thống: từ quản lý bằng KPI – OKR, đến thiết kế quy trình, hướng dẫn công việc và kèm cặp nhân sự kế thừa, giúp nhà quản lý không chỉ duy trì mà còn mở rộng năng lực lãnh đạo trong tổ chức.

Chương trình không đơn thuần là một khóa học kỹ năng, mà là một quy trình huấn luyện toàn diện, kết hợp giữa đào tạo tập trung – coaching cá nhân – đánh giá năng lực trước và sau khóa học. 70% thời lượng học là thực hành với tình huống doanh nghiệp thật, giúp học viên áp dụng ngay vào công việc.

Ngoài ra, sau mỗi khóa học, học viên sẽ được kèm cặp 1-1 bởi giảng viên hoặc huấn luyện viên nội bộ, để đảm bảo việc chuyển hóa kiến thức thành hành vi thực tế trong doanh nghiệp.

Chương trình đặc biệt phù hợp với các doanh nghiệp vừa và nhỏ, nơi quản lý thường xuất thân từ chuyên môn và chưa được đào tạo bài bản về lãnh đạo. Đồng thời, đây cũng là công cụ chiến lược giúp CEO xây dựng đội ngũ kế thừa, giảm thiểu sự phụ thuộc vào mình trong các hoạt động điều hành hàng ngày.

Với phương châm “Từ phòng học đến chiến trường”, TrainXpert Việt Nam không cung cấp giải pháp lý thuyết, mà cung cấp năng lực thực tế có thể đo lường được. Chúng tôi tin rằng: khi đội ngũ quản lý trưởng thành, doanh nghiệp sẽ tự nhiên phát triển vững mạnh và bền vững hơn bao giờ hết.