Trong bối cảnh cạnh tranh khốc liệt hiện nay, việc nâng cao năng suất, tối ưu hóa quy trình sản xuất và quản lý đội ngũ một cách hiệu quả là yếu tố then chốt quyết định thành công của doanh nghiệp. Khóa học “Tư Duy Quản Đốc Hiện Đại – Tối Ưu Hóa Sản Xuất” được thiết kế dành riêng cho các quản đốc, tổ trưởng sản xuất và những ai mong muốn phát triển tư duy quản lý chuyên nghiệp, hiện đại.
Khóa học sẽ giúp học viên trang bị kiến thức, kỹ năng và công cụ cần thiết để lãnh đạo đội ngũ hiệu quả, cải tiến quy trình sản xuất, kiểm soát chất lượng và tăng cường sự gắn kết của nhân sự trong môi trường sản xuất.
2. Mục Tiêu Khóa Học
- Hiểu rõ vai trò, trách nhiệm và tư duy của một quản đốc hiện đại.
- Ứng dụng các phương pháp quản lý sản xuất tiên tiến để nâng cao hiệu suất làm việc.
- Biết cách tối ưu hóa quy trình, giảm lãng phí và tăng năng suất sản xuất.
- Nâng cao kỹ năng lãnh đạo, giao tiếp và động viên nhân sự.
- Áp dụng các công cụ quản lý chất lượng để đảm bảo sản phẩm đạt tiêu chuẩn.
- Xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp, sáng tạo và hiệu quả.
3. Nội Dung Khóa Học
Khóa học bao gồm 05 module chính, với nội dung được thiết kế thực tiễn, dễ ứng dụng:
Module 1: Tư Duy Quản Đốc Hiện Đại
- Vai trò và trách nhiệm của quản đốc trong thời đại mới.
- Những yếu tố tạo nên một quản đốc xuất sắc.
- Xây dựng tư duy phản biện và ra quyết định hiệu quả.
Module 2: Kỹ Năng Quản Lý Sản Xuất Chuyên Nghiệp
- Lập kế hoạch và tổ chức sản xuất.
- Các mô hình quản lý sản xuất tiên tiến: Lean, Kaizen, 5S.
- Giám sát quy trình và kiểm soát chất lượng sản phẩm.
Module 3: Tối Ưu Hóa Quy Trình Sản Xuất
- Nhận diện và loại bỏ lãng phí trong sản xuất.
- Ứng dụng công nghệ và tự động hóa trong sản xuất.
- Cách đo lường và đánh giá hiệu suất làm việc.
Module 4: Nghệ Thuật Lãnh Đạo và Quản Lý Nhân Sự
- Kỹ năng giao tiếp và truyền cảm hứng cho đội nhóm.
- Cách đào tạo và phát triển đội ngũ nhân viên.
- Quản lý xung đột và tạo động lực làm việc hiệu quả.
Module 5: Ứng Dụng Công Cụ Quản Lý Hiện Đại
- Sử dụng các công cụ hỗ trợ quản lý sản xuất (ERP, KPI, OEE,…).
- Quản lý thời gian và lập kế hoạch công việc hiệu quả.
- Phương pháp cải tiến liên tục để gia tăng năng suất.
4. Đối Tượng Tham Gia
Khóa học phù hợp với:
- Quản đốc, tổ trưởng sản xuất, trưởng ca trong các nhà máy, xí nghiệp.
- Nhân sự trong lĩnh vực sản xuất mong muốn nâng cao kỹ năng quản lý.
- Các cá nhân muốn phát triển tư duy quản lý hiện đại để sẵn sàng cho vị trí lãnh đạo.
5. Phương Pháp Giảng Dạy
- Đào tạo thực tiễn, kết hợp lý thuyết và thực hành.
- Bài tập tình huống thực tế từ doanh nghiệp sản xuất.
- Thảo luận nhóm và chia sẻ kinh nghiệm.
- Hướng dẫn áp dụng ngay tại doanh nghiệp.
6. Lợi Ích Khi Tham Gia Khóa Học
- Cập nhật kiến thức mới nhất về quản lý sản xuất.
- Nâng cao khả năng lãnh đạo và điều hành đội ngũ hiệu quả.
- Tối ưu hóa quy trình làm việc, nâng cao hiệu suất doanh nghiệp.
- Kết nối với cộng đồng quản lý sản xuất, học hỏi kinh nghiệm thực tiễn.
- Nhận chứng nhận hoàn thành khóa học từ đơn vị đào tạo uy tín.
There are no reviews yet.